Entscheidungen treffen, bevor es brennt.
Ich mache komplexe operative Arbeit steuerbar und vorhersagbar – mit belastbaren Forecasts und klaren Risikosignalen aus realen Daten, nicht aus Status-Reports.
Messbare Transparenz
Zuverlässige Forecasts
Stabilerer Durchsatz (Throughput) und weniger Überraschungen
Für wen das passt
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Portfolio-, Delivery- oder Service-Verantwortung mit mehreren parallelen Initiativen
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Entscheidungen unter Unsicherheit mit häufigen Änderungen an Prioritäten und Scope
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Jira/JSM ist etabliert, liefert aber keine belastbaren Entscheidungs- und Eskalationssignale
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Interesse an KI-Unterstützung mit klarem Nutzen, nicht als isoliertes Experiment
Was ich konkret liefere
Ein klarer Entscheidungsindikator aus operativen Daten, der beantwortet: „Sind wir on track?“ über Demand, Risiko und Kapazität hinweg.
Executive Enablement
Befähigung der Führungskreise, Entscheidungen aus komplexen Datensätzen sicher und nachvollziehbar zu treffen.
Decision Logic & Signals
Definition von Signalen, Metriken und Regeln, mit denen Muster aus operativen Texten und Daten direkt in Entscheidungen überführt werden.
Operational Acceleration
Automatisierung von Mustern und Abläufen, um Reibungsverluste zu reduzieren und Time-to-Decision zu verkürzen.
Decision Governance
Verbindliche Regeln für Rollen, Rechte, Daten-Qualität und Auditierbarkeit der Entscheidungen.
Typische Outcomes (messbar)
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WIP-Reduktion und klarer Fokus über Teams hinweg
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Stabilerer Durchsatz (Throughput) und weniger Überraschungen
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Bessere Forecasts (Qualität/Verlässlichkeit) aus realen Daten
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Schnellere, sauberere Übergaben zwischen Support ↔ Entwicklung
Effektive Datenanalyse
Klare Entscheidungsgrundlagen
Messbare Transparenz
Ich arbeite in Unternehmens-Umgebungen, in denen Plattformen wie Atlassian und Microsoft eingesetzt werden, und nutze diese als Datenquellen für Entscheidungs-Modelle.
Alle genannten Marken und Produktnamen sind Eigentum der jeweiligen Rechteinhaber.
Es besteht keine geschäftliche Partnerschaft oder offizielle Verbindung.
Was ich explizit nicht mache
ich erstelle keine WBS- und Status-Report-Maschinen ohne messbare Wirkung
Keine Methoden-Debatten (Agile/Waterfall/Hybrid) als Selbstzweck
Ich erstelle keine Dashboards ohne Entscheidungsfolgen